giovedì 5 marzo 2009

Coaching per l'eccellenza, di Marco Poggi

Mai come oggi nelle aziende è forte l’esigenza di supportare le persone in modo che esprimano il meglio di sé e delle loro risorse con efficacia e benessere.
Tra i possibili interventi di formazione e sviluppo utili a questo scopo, da qualche tempo il coaching si sta affermando come uno tra i più interessanti e promettenti.
In quest’articolo illustriamo in modo approfondito gli elementi distintivi e le caratteristiche dell’approccio Mida al coaching. Continua...

Marco Poggi (per la linea Ideogrammi)

Con la linea IDEOGRAMMI Mida si propone di pubblicare le sue ricerche, intese come risultato di studi, pensieri, interpretazioni che gli autori traggono dalla diretta esperienza sul campo. Ma non solo. I contributi sono anche frutto del desiderio di raccontare l’approccio peculiare di Mida alla professione attraverso i suoi stessi protagonisti.


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Coaching per l'eccellenza by Marco Poggi
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3 commenti:

  1. coaching ... ok,
    ma chi forma il coach?
    chi garantisce che è veramente competente?

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  2. Il tema della competenza del coach, e quindi della sua formazione, è in effetti un tema estremamente delicato e rilevante. In un momento in cui si parla molto di coaching, inevitabilmente, l'offerta prolifera e non è improbabile che persone non qualificate, con esperienze vaghe e abborracciate si imprvvisino coach. In Mida siamo molto sensibili in generale al tema della qualità professionale dei nostri consulenti sia che lavorino con i gruppi sia che lavorino nell'ambito di setting individuali. Quindi curiamo con un'attenzione particolare la nostra preparazione. Come scrivo nell'articolo, il coach è una professione complessa che richiede contemporaneamente una competenza organizzativa e una competenza relazionale. Per questo i consulenti Mida che svolgono lavoro di coaching su richiesta dei nostri clienti, sono tutti professionisti con un'elevata seniority e una consolidata esperienza maturata in anni di lavoro nelle e con le organizzazini complesse e contemporanemanete hanno tutti frequentato scuole di specializzazione in counselling organizzativo. Inoltre la passione per ciò che facciamo ci porta a studiare, approfondire, migliorare costantemente metodi e approcci in modo tale che sempre di più siamo in grado di produrre risultati significativi per i nostri clienti in termini di evoluzione e potenziamento.

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  3. "Coaching per l'eccellenza": un testo interessante, perché serio, “denso” e indubbiamente pensato, che va ben al di là di tanti luoghi comuni organizzativi sul coaching. La filosofia e la “tecnologia” dell’intervento testimoniato da Marco Poggi con la puntuale descrizione dell’approccio Mida indica la strada del coaching come strumento di reale potenziamento individuale, sottraendosi al destino di “scorciatoia simil formativa” per sostenere manager in ansia da prestazione

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